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热烈祝贺东风集团某知名汽车公司2019年第三期(总第22期) 《岗位经验内化---课程设计开发与内训师培养》 第二阶段圆满结束!
发布时间:2019-7-26 17:35:08 来源:岗位经验内化_武汉岗位经验内化培训-武汉中企鼎盛企业管理有限公司,微课开发,OMO智能学习平台,企业礼品积分商城,中层管理人员培训,内训师培养,STT,BAL,5S管理培训及辅导,现场管理咨询,班组建设咨询,精益生产咨询

为持续打造公司优秀的内部讲师团队,实现岗位知识经验的内化与传承。2019年7月24-25东风集团某知名汽车公司顺利开展了2019年第三期(总第22期)《岗位经验内化——课程设计开发与内训师培养》项目第二阶段课程,来自各个部门的经验型管理人员将近30人参加了本次培训。本次培训特邀请中企鼎盛岗位经验内化首席导师刘老师授课,带领大家对上期课题进行了回顾复习和分类梳理,对教学策略规划图进行了全面系统的学习,从整体上提高了大家课程开发的技巧。

  

在第一阶段:隐性经验显性化中,刘老师用丰富的项目经验引导内训师们完成了课程定位表和课程结构图。课程开场刘老师带领大家回顾了上一阶段所学习的知识点,组织学员们集思广益,让大家彼此相互对一阶段的作业进行修改点评,提建议提经验,不断优化完善课程内容结构。并以小组为单位评选出全组最为优秀的作业,聚集体的智慧让自己的课程定位表和课程结构图更加清晰明了。

  

解决了课程的定位表和结构图之后,刘老师以《教学策略规划图》为线索,围绕开场的学习导入、过程的学习组织和收结的学习迁移三大部分,对教学课件、教学流程、教学策略进行整体打磨。整个过程遵循循序渐进的原则,通过结构化、标准化和流程化的课程设置,运用大量的实际案例带领学员们在轻松愉悦的氛围中互动学习和实操演练,不断梳理提炼内容经验成标准化,进而形成可复制的内部教材。

   

每个人都在教,每个人都在学,人人皆需为师,人人皆能为师。培训倡导“开心、开放、开悟”的学习理念,所有学员积极参与、全心投入,彼此之间互相交流、分享各自在自身领域长期积攒下来的岗位过往经验。知识的的碰撞与互融将形成小到个人、大到公司的宝贵财富!欲知后续精彩,敬请关注中企鼎盛企管。







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