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让报告更聚焦,表达更清晰! ——《结构化思维》主管赋能管理培训
发布时间:2020-11-12 15:00:58 来源:岗位经验内化-微课开发-5S培训与辅导-华为参访


       2020年11月9日,某知名食品公司在办公楼三楼会议室,来自公司40位中高层管理干部开展了为期一天的《结构化思维——报告更聚焦,表达更清晰》培训本次邀请到中企鼎盛企管结构化思维高级讲师吴老师现场分享,在公司人事科的精心组织和领导大力支持下,本次培训的管理干部无一缺席、课程现场老师幽默风趣,学员学习氛围高涨,踊跃发言,力争优胜小组。

       本次课程的目标让学员们学会在平时工作汇报做到如何让报告更聚焦,表达更清晰。主要围绕以下三个主要方面来讲:1、隐性思维显性化2、显性思维结构化3、结构思维在深化。

       首先,在培训的开始老师以两种不同方式的自我介绍、有趣的答题互动游戏和扑克牌记分来活跃学员气氛,从而吸引学员们的注意,让他们以更加饱满的精神状态进入正式培训中。


       然后,以“金字塔原理”步入正式课题中,讲解结构性思维效果保险体系时,层层递进、环环相扣、内部案例教学演练、有趣的亲身案例分享,让学习气氛高潮迭起。让本次学员现学现用,深深认识到汇报工作和表达技巧的重要性。


       最后,本次培训结束之际助教老师为学员准备了彩蛋,播放今日培训回顾视频。为促进学习的吸收转化老师也布置了课后作业,以保障本次培训实效落地。道可顿悟,事须渐修。在日常工作的总结汇报中要根据所学工具方法可以练习,融会贯通,把知识吸收消化变为己用。









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