027-83733166
l 《左圆右方创新®》系列项目联合研发导师
l 中国人民大学MBA
l 国家高级人力资源管理师
l 专业人才—高级创新引导师
l 专项人才—高级企业培训师
l 英国博赞·思维导图TBLI认证讲师
l MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师
l 金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者
l MOS微软PPT认证专家
l 1000场创新思维类课程辅导、500+家大型企业创新思维训练特聘讲师
l （中国银行、国家电网、厦门航空等）多家企业创新辅导项目主训导师
曾任：伊利集团丨营销系统全国HRD
曾任：伊利商学院丨培训经理/组织发展经理
曾任：深圳怡亚通供应链有限公司｜人力资源总监
既有业务工作经验（伊利营销系统、怡亚通集团人资系统）又有培训专业高度（伊利集团商学院中高层课程开发与研学），业界评价为“精专业、懂业务、透人性、出成果”的实战派培训师。
擅长领域：
创新思维与问题解决、五小创新、创新型人才培养项目、银行保险场景化创新等
→思维双证讲师：英国博赞思维导图认证讲师 / 结构性思维训练课程认证讲师
→长期就职于中国500强企业，具有丰富的管理与训练实战经验
《左圆右方创新®》系列交付经验：
技术创新：参与主导山东魏桥铝电创新项目，实现一个项目3.4个亿的经济效益，3项实用型创新专利；
创新型人才培养项目：主导中国银行蚌埠支行，厦门航空、中国烟草等共实现降本增效超过700万；
五小创新：主导国家电网、燃气集团五小创新轮训，项目共产出“项目设计，系统优化”等30份微技术改进与创新方案；
问题解决：主导平安集团、招商银行、工商银行、泉州银行《创新思维与问题解决》每年轮训；
讲师认证：主导《英国博赞思维导图》版权认证班，培养了40名认证商业讲师；
杨尚泽拥有13年企业培训管理经验，5年企业组织创新辅导经验，专注于组织创新落地与内部师资培养。主攻《企业创新型人才培养项目》及《创新问题解决》，作为团队主研发导师之一，结合自己多年企业实战辅导经验，以及对创新和思维领域的研究，与团队研发出目前市场上最受欢迎的创新系列版权产品《左圆右方创新®》（包含技术创新、产品创新、服务创新、营销创新、五小创新等）。
培训场次超过500+场，培训学员15000人次，课程好评率达到93%，是一位拥有丰富实战经验的人才管理与创新培训专家。其研究领域涉及：技术创新、创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。经过多年的企业实战辅导经验，累计赋能10万+学员，产出1万+创新成果(包含技术创新、产品创新、服务创新、营销创新、五小创新等)。
授课风格：
活跃轻松：激情洋溢 幽默风趣 互动性强 学员分享
实战落地：贴近实战 深入浅出 实用性强 案例分析
学习规律：坚持初心 实事求是 循序渐进 实现目标
返聘成果展现：
◆ 为百度集团、中国烟草、山东宏桥、南方航空、平安集团、烟台万华授课《左圆右方创新®创新思维与问题解决》，返聘43期
◆ 为中国银行、中信银行、广发银行、招商银行、平安银行、兴业银行、农业银行、建设银行授课《左圆右方创新®科技金融与场景化营销创新》，返聘56期
◆ 为太古飞机、上海通用、广汽汽车、建工集团、中航沈飞民用飞机授课《左圆右方创新®创新型人才培养》，返聘19期；
◆ 为中国航天、华润集团、国家电网授课《左圆右方创新®五小创新》，返聘13期
核心创新系列版权产品推荐：
《左圆右方创新®》系列： | 课程版 | 项目版 |
《左圆右方创新®基于工作实务的微创新》 | 1-2天 | 3-6天 |
《左圆右方创新®创新思维与问题解决》 | 1-2天 | 3-6天 |
《左圆右方创新®营销创新与业绩倍增》 | 1-2天 | 3-6天 |
《左圆右方创新®企业创新型人才培养及成果输出项目》 | / | 3-6天 |
《左圆右方创新®专精特新企业创新赋能项目》（国央企、生产制造等） | / | 3-6天 |
《左圆右方创新®企业全员创新大赛》 | / | 3-6天 |
《左圆右方创新®银行科技金融、数字化创新大赛》（银行） | / | 3-6天 |
通用课程推荐：
《职场效能提升-思维导图在工作中的运用》
《金字塔原理——逻辑思维与职场应用》
《系统思维与全局思考—用麦肯锡方法解决复杂问题》
《结构思考力——思考更清晰 表达更准确》
部分服务客户：
金融保险行业：中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、交通银行、新华保险、太平洋保险、渤海银行、兴业银行、民生银行、中国邮政金融、广发银行、平安集团、中国人寿保险、天安人寿、泰康人寿、富德生命人寿、百年人寿、阳光寿险……
国企央企：国家电网高培中心及各分子公司、中国建筑集团、中国石油集团、中国烟草集团、国家对外经贸集团、中海油建、徐工集团、三一集团、华润集团、中国航天、隆基绿能科技公司、伊东煤炭集团、鄂尔多斯伊泰集团、银川煤炭集团、……
通讯行业：中国联通集团、中国电信集团、中国移动集团、中科通正公司、.....
快消品行业：伊利集团、深圳怡亚通供应链集团、雪原乳业集团、蒙牛集团、富友联合食品公司、大窑饮品公司、香飘飘奶茶公司、兰格格酸奶、万盛昌水业、箭牌糖果公司、汇源果汁、阿尔卑斯、红牛集团、农夫山泉、雪花啤酒、养生堂蜂蜜、维他豆奶……
其他行业：樊登读书会、美的集团、西门子、飞利浦中国、九阳集团、草都集团、黑龙江/赤峰伊品生物科技公司、北京大明眼镜、国家人力资源经理人协会、江南大学……
部分客户评价：
结构严谨、循序渐进、实用落地，创新解决问题是每一个可口可乐管理者都必须掌握的一项能力。
——可口可乐人力资源总监童老师
通过思维导图的方式思考问题可以发现很多未知的前瞻性问题和解决问题的方式。
——易积电器市场部张琪
小组一起开发产品的讨论过程，非常有参与感，互动力强。老师有趣亲切的授课风格，非常喜欢。
——河南联通区域经理郭晓曼
原来只要简单的一幅思维导图，就可以大大提升自己的创意的数量和质量，以后要多进行练习，磨亮自己的大脑。
——腾讯产品经理杨瑞
对本人来说，这次的培训如醍醐灌顶，茅塞顿开，以前的困惑解决了，对将来的使用极具有指导性！
——广州电视台信息技术部陈雁冰
通过结构化思维和发散性思维的结合，不仅可以让我更有逻辑，也可以更有创意，谢谢钟老师。
——佛山移动大客户经理李泽鹏
