内训课程_武汉中企鼎盛

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内训课程

管理晋阶与建设生产与质量市场与营销课程设计与开发人力资源与财务管理职业化与素养

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《QC七大手法运用实务》

课程背景：我们在做质量改善和问题解决的时候，很多资深的“老司机”，会依照自己的丰富经验来直接做判断，当然经验非常宝贵，可以缩短我们摸索的时间；与此同时，我们更需要结合生产一线的数据和统计分析，实事求是的把脉问题真实情况，依此来对症下药。而QC七大手法是非常重要而关键的工具。QC七...

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《教学案例开发与设计TM》

【课程收益】1、企业内训师掌握案例教学法：我们的引导师会根据组织实际案例为主线，为将来分享案例的内训师，传授如何在企业每部进行案例教学。2、企业微案例编写：可以通过现场工作坊的方式，组织相关部门的业务专家们，通过两天的工作坊，萃取案例和编写案例。【课程背景】案例教学法是围绕一定培...

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《TCM全面成本管理》

课程背景：市场竞争越来越激烈，客户对企业的成本要求是不讲任何情理，同行竞争者低价抢订单越来越普遍，员工的工资要求越来越高，材料供应商总是以各种理由想涨价。在内外夹击下，企业如果不通过成本革命，有效降低企业成本，必将失去竞争机会。在市场竞争现实面前，哪怕竞争对手比你的价格低1毛钱，...

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《选人第一招™》

【课程收益】1、明确选人的方法论，有方向地指导企业招聘人才；2、掌握正确的选人流程，不遗漏、避免错误而导致优秀人才流失；3、提供大量的工具表单，学完就能应用。【课程背景】选人，是每个公司都非常头痛的问题：要么是用人部门提出的要求，在市场上根本找不到；要么能找到这样的人，却不愿意来...

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《6S督导师训练》（4天）

一、培训方式（培训X实习模式）1．主题培训+考试2．情景模拟+现场实践3．论文答辩+案例成绩二、培训具体时间安排：日期项目主要内容内容第1天上午授课开班仪式督导师的理念和使命 6S督导师应具备的能力 6S督导师的职责与发展下午授课 6S是什么？ 6S解...

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顾问式销售

课程目标Ø 了解顾问式销售从菜鸟到高手的成长规律Ø 懂得客户为什么会购买的原理Ø 了解顾问式销售的基本流程Ø 掌握如何通过提问来挖掘客户的需求Ø 学会提炼和优化自己的销售流程与技巧，并使之具有可复制性课程内容第一部分、顾问式销售的成长曲线时间：90分钟阶段性目标：让学员了解到顾...

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《啮合式人才管理TM》

【课程商标登记编号】21851543【课程收益】1、 15个场景真实再现人才管理的挑战2、20组实用人才管理工具包3、 3大测评工具为管理的科学性保驾护航4、《啮合式人才管理》落地工具包【课程背景】研究表明，75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗，他们在成为经理...

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《100%安全生产综合管理技能提升》

课程背景：“安全第一、预防为主”是大部分企业的第一法则和基本法，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“安全第一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？近期不断报道的安全事故，如广东富华机械厂爆炸事故、煤矿事故死伤惨重……...

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《场景化销售TM》－团队成交倍增的秘密

【课程收益】从销售小白到TOP SALES是靠天赋？还是有成长路径？是的，销售是一个流程化，有套路可寻的过程。在你没有达到无招胜有招之前，还是要从套路练起，先僵化再优化。如果你想成交变得更可控，场景化销售将教会大家销售的关键流程与能力组合，有效提升成交达成率和客户持续合作...

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