一、 培训方式(培训X实习模式)
1.主题培训+考试
2.情景模拟+现场实践
3.论文答辩+案例成绩
二、 培训具体时间安排:
日期 | 项 目 | 主要内容 | 内容 |
第1天 | 上午 | 授课 | 开班仪式 督导师的理念和使命 6S督导师应具备的能力 6S督导师的职责与发展 |
下午 | 授课 | 6S是什么? 6S解决企业的什么问题? 为什么企业成长必需从6S开始? 企业推行6S面临的困境 | |
第2天 | 上午 | 授课 | 定点摄影的技巧 整改单的使用 红牌作战的方法 参观观摩的组织要点 亮点工程的打造方法 6S加权系数设定要点 6S检查考核要点 |
第2天 | 下午 | 授课 | 6S推行技巧---36计 |
6S各阶段的推进重点 | |||
改善氛围和企业文化的塑造 | |||
6S推行案例说明 | |||
晨会实施方法 | |||
第3天
| 上午
| 6S样板区实战 | 样板区选定 |
了解实战场地/定点摄影 | |||
现场6S问题点诊断 | |||
要与不要物的判定 | |||
分区布局/区划定位的规划 | |||
工具/物品的整理 | |||
油漆的使用方法 | |||
刷油漆的技巧指导 | |||
下午 | 6S样板区实战 | 办公室的办公桌面规划 | |
现场的目视化管理 | |||
管道的目视化管理 | |||
办公室文件管理 | |||
办公室标识规划及制作 | |||
第4天 | 上午 | 6S样板区实战 | 清扫的组织实施与日常化 |
地面划线(贴地胶带) | |||
标识贴付 | |||
亮点登记 | |||
红牌作战 | |||
红牌的使用方法 | |||
红牌的制作 | |||
红牌作战的指导演练 | |||
管理看板的制作 | |||
下午
| 样板观摩 | 超级大导游 | |
制订标准,有法可依 | 评分标准讨论 | ||
6S书面测评 | 6S督导师知识测试 | ||
报告发表 | 报告发表 | ||
论文答辩 | 课题待定 | ||
全程总结 | 培训小结 | ||
合影留念 | 合影 |