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STT企业培训师全面提升训练(TTT实战加强版)

发布时间:2019-07-18 22:19:15点击量:

【课程前言】 

       参加培训师培训,首选STT!!

       STT是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果!!

       大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,STT正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效!! STT课程讲师将倾情分享我们多年研究与实践成果,带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂!在这里你将能够:

1、比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求

2、颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心

3、亲身感受商业水准的大纲课件与PPT在你手中一步步变为现实!!

 

STT培训师课程历时六年,厚积薄发,充裕的现场演练机会,讲师犀利一针见血的点评,极具挑战的脑力风暴!已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛验证,客户满意度长期保持在95%以上,绝大多数企业满意度评价是100%!!STT将让你在这两天内不断突破障碍改变自我,成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师!

参加过课程的学员与企业均表示:

1、STT课程比传统TTT更具实战性

2、与企业的关联度也更紧密,能够切切实实解决企业存在的问题

3、回到公司马上就可以运用到实际工作中去,按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效,深得参加学员和公司领导的好评!!

 

【培训方式】

◇精讲理论:上升哲学思想;

◇案例解析:回归问题本质;

◇工具演练:还原工作关键;

◇能力测评:效果科学检核;

◇分组竞赛:体验团队学习! 

 

【学员收益】 

◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;

◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;

◇开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;

◇将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;

◇摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;

◇不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计;

◇借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。

 

【企业收益】 

◇全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力;

◇在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库;

◇规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才;

◇培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效;

◇有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益;

◇建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业。

 

【课程大纲】

一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩

1.突破传统思维:培训师是可以2小时练成的!

2.STT®专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?

3.如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?

4.如何快速提升培训师的亲和力和权威感?

5.如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方?

6.快速热身:现场获得超强培训自信力!

7.STT®版权工具:培训师五行培训法

—如何一站定乾坤,树立权威形象

—如何走动增气场,指向明确目标

—如何用手势引注意,牵动学员思绪

—如何互动带思考,增强课程效果

—如何用情近学员,抓住学员心锚

—上台、开台、台中、退场完美呈现

8.现场惊叹体验:企业内训师套模子快速复制!

9.快速梳理思路的黄金三点论训练

 

二、培训选题——从散弹到狙击,改善培训主题的精准度

1.培训目的之一:以问题为导向,解决企业实际需求

2.STT专业案例分析

—案例一:企业究竟存在什么问题?

—案例二:认真筛选的客户服务培训为什么没有效果?

3.实战研讨:企业真实培训需求调研

4.如何使培训调研结果更精确、更有针对性?

5.如何把复杂问题简单化,使其能够被快速解决?

6.如何使OJT在岗训练做得更快、更有实效?

7.演练:运用STT问题转换技术对培训需求二次优化

8.STT版权工具:《问题转换技术》

 

三、控场与互动——通过职业控场保障培训效果100%达成!

1.直击培训现场失控与意外百态图

2.场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗?

3.培训师的常见错误:目标偏离、无的放矢

4.培训师至少需要对培训现场成果负责!

5.学员不听课怎么处理?

6.实现真正控场的两项核心技术

—STT关键词教学法

—通向职业控场的四个关卡

—如何解决“讲了学员不一定会听”的问题?

—如何解决“学员听了不一定会懂”的问题?

—如何解决“学员懂了不一定会做”的问题?

—如何解决“学员做了不一定做对”的问题?

7.培训效果现场PK:亲身体验职业控场与业余控场的区别!

8.高阶会场氛围与体验营造手段

 

四、呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎

1.影响培训效果的误区:“把说话当演讲,把讲述当演绎”

2.STT®专业视频欣赏:铁板与牛扒

3.案例演绎如何轻松做到声情并茂?

4.快速做到精彩演绎的三大关键词:

—眉飞色舞:挤眉弄眼,眼睛会放电

—手舞足蹈:配合讲授内容比划手脚

—一惊一乍:跌宕起伏,让学员有悬念

5.如何加强自己在课程现场的互动能力?

6.如何让自己的语言更具感染力和煽动性?

7.如何将简单的案例拔高一个层次,引出深刻道理?

8.如何充分调动学员各种感官扩大关键内容在学员心中的感受?

9.STT®版权工具:培训师卓越演绎五原则六步骤

10.现场演练:引爆演绎天分,让培训现场跟着你的设计走!!

 

五、研讲分离——标准化版权课件的快速开发与讲授流程

1.培训课程研发的三个基本信息:培训对象、培训目标、培训内容

2.如何选择合适的培训对象,避免培训资源浪费

3.常见培训目标分析:如何正确设置培训目标?

4.与培训目标对应的检验手段如何设计?

5.培训课程开发中的常见问题:

—培训师都是兼职很忙,课程研发太占时间怎么办?

—换个人课件就没法讲,怎么办?

—临时性的培训任务,没有时间做课件,但又要保证效果,怎么办?

◆ 如何对内部培训课件进行版权化管理

6.STT标准化课件的基本结构和讲授流程

7.STT版权工具:《课程四步成型技术》

 

六、课件设计——商业版权级课件PPT设计训练

1.STT专业案例赏析:国际级PPT课件展示

2.对主题、对象进行分析,轻松选择PPT的主色调

3.运用色环为主色调配色,使你的PPT更美观

4.PPT版式的设计与选择

5.STT版权工具:《快速制作商业级别PPT的“一二三”》



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