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把员工个人知慧当组织资产去管理，以经验型人才为对象，提炼岗位经验成标准，外部转化-内部传承为过程，体化体系--提升绩效为目的，东风商用车技术中心《岗位经验内化与内训师培养》第二期项目2023年7月6日圆满结束。
从2023年5月31日启动会定人定题线上微课开始至2023年7月6日评审会止，40位学员历时37天，经过三个阶段五天的现场学习和评审，经评审产出项目成果：
我们一起来回顾整个项目过程吧！
本期项目周期历共计5天，2＋2＋1的模式，由岗位经验内化联合研发导师主讲！
岗位经验内化与内训师培养项目流程及成果
一、隐性经验显性化
二、显性成果标准化
三、项目评审
一、隐性经验显性化：选拔具有优秀岗位经验的员工(技术人才、资深老员工、优秀管理者等) , 梳理提炼出对绩效提升有较高价值的经验,并形成书面化；
2023年6月2-3日，第一阶段2天学习在商用车技术中心新站点综合楼202会议室开展，共有40名担任企业兼职内训师的岗位专业人才参加。本阶段重点是对岗位及个人的隐性经验进行挖掘、整理和梳理，转化为显性知识，在企业内部长久的传承！
2天的学习中，学员们百分之百地投入到课程中，认真听讲，提出问题并不断探讨，通过一阶段两天的学习，每位学员随堂产出《课程定位表》《课程结构图》《PPT课件初稿》以及素材包！
二、显性成果标准化：将梳理出来的内容编排成标准化的《课件包》, 形成可复制的内部教材;根据成型的内部教材,训练兼职培训师进行授课,在企业内部进行经验的传承和转授。
6月19-20日二阶段课程，重点围绕教学课件吸引力、教学策略冲击力、教学教具影响力及表达生动性、呈现合理性、现场掌控力两大板块，每个板块三个维度与40位学员现场的教学和成果输出！
对于显性成果标准化—教学课件的优化，本阶段重点做了创新的教学工具的教学，随着ChatGPT火热推出，AI人工智能软件运用精准找到课程所需的知识和素材！
三、项目评审：评课评人
学以致用回馈企业培养，用以致学拓展无限可能。第二期内训师培训班的40名内训师学员，精心打磨课程内容、练习演绎技巧。7月6日，早早来到认证现场做最好的课程呈现！
评审现场，十分荣幸地邀请到9位评审专家，企业内部资深的技术专家6名；外部专家：罗老师、周老师、杜老师，现场点评建议！
认证仪式分为：评审记分、认证颁奖两个环节。
评审记分环节：每位选手将进行5分钟说课、8分钟片段讲解，共计13分钟。每个选手试讲结束后，评审专家现场进行专业点评和亮分，记分员同步录入分数。
认证颁奖环节：本次评审结果从讲师形象、个人演绎、课件内容、控场能力四个维度进行评分，选拔出此次认证的《最佳课程质量》讲师三名，和《最佳呈现风采奖》三名，共6名获奖选手！
同时，三阶段综合课堂学习积分排名第一的小组第五小组获得本次项目优秀小组！
本次项目期间，五个小组的组长积极协助老师和项目组，辅导小组老师作业，在规定的时间收集作业发送项目组，供老师修改建议，特别为五位组长颁发积极贡献奖！
评审只为成长，认证只是起点！为期两个月的岗位经验内化培训师培训班圆满结束，但实力讲师的修炼之路才刚刚开始，愿各位内训师在今后的讲台上，持续联系，不断精进，实现对企业的帮助由量变到质变，最后锤炼成为一名优秀的内部培训师，为企业内部经验的传承与转化发挥重要价值，同时也能实现个人的价值最大化！
