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2024年11月9日，继新能源事业部中层干部领导力突破特训营第一阶段取得显著成效后，我们迎来了更为深入的第二阶段培训。本次培训以“情景领导力”为核心，特别邀请到了中企鼎盛企管公司高级讲师、国内少有的横跨营销、管理、职业化领域的高效能三栖实战教练-王老师进行现场讲授，旨在进一步提升管理者在不同情境下的领导能力，增强团队执行力和适应性。
沉浸式领导力体验
本次培训特别注重情景模拟教学法，让管理者在模拟的职场环境中实践领导力。这种沉浸式体验不仅增强了学习的互动性和趣味性，而且使管理者能够在安全的环境中尝试不同的领导风格，从而更好地理解如何在实际工作中应用情景领导力。
个性化领导风格发展
个性化领导风格的培养也是本次课程的重点内容，现场通过专业的测评工具和反馈机制，每位管理者都能识别自己在决策、沟通、激励和团队管理等方面的独特风格和潜在优势，并根据个人特点和团队需求，发展出适合自己的领导方式。这种个性化的培训方法，有助于管理者更好地发挥自身优势，激发团队潜力，实现团队效能的最大化。
跨部门沟通与协作
本次培训内容的另一个重点是，跨部门沟通与协作。管理者们通过案例分析和小组讨论，学习如何打破部门壁垒，实现资源的最优配置和信息的有效流通。这一环节不仅提升了管理者的协调能力，也为构建高效协同的组织文化打下了坚实基础。
随着第二阶段培训的圆满结束，我们对管理者们在实际工作中应用所学知识充满期待。他们将把情景领导力的理念融入日常工作，带领团队创造更加辉煌的业绩。同时，我们也期待着第三阶段《团队合作》课程的到来，届时将进一步深化团队间的协作精神，为公司的持续发展注入新动力。
