曹勇老师 企业创新思维辅导教练

《左圆右方创新®》授权导师

CSA引导教练国际认证

《博赞思维导图》认证师资

《故事复制力》认证师资

《金字塔理论》翻转课堂认证师资

《共同思维构建-问题思维》OMAT认证师资

《营销创新》&《业绩突破创新》课程开发者

15年企业培训、管理的工作经验

300场创新思维类课程辅导、200+家大型企业创新思维训练特聘讲师

（株洲中车、江苏交控、泰德制药、中粮等）多家企业创新项目主训导师

曾任：卓源地产有限公司|营销总监

曾任：中集集团（500强）|DCMC培训经理

擅长领域：

问题分析与解决、逻辑思维与表达、创新人才培养、创新营销、业绩突破创新技巧……

《左圆右方创新®》系列交付经验：

人才培养：主导株洲中车创新人才培养项目，累计开展8期，并持续采购当中，助力株洲中车围绕管理、营销等主题产出创新方案50余份；

问题解决：参与主导泰德制药创新思维能力提升训练营，通过赋能中层干部创新能力提升，应用实际工作场景，实现效率提升30%。

创新思维：主导江苏交通控股中层创新思维能力培养项目。帮助企业70%以上参训学员产生创新成果30余个；

营销创新：参与主导卓源地产渠道模式创新项目，投入仅10万便赢得160名客户成功签约，为企业三年成功进入尾盘期，保障了公司资金流的延续和后续支撑。

实战经验：

专注技术创新、产品创新、服务创新、营销创新、创新思维、思维导图和思维训练研究近11年，其研究领域涉及：营销创新、创新思维、结构性思维、批判性思维、问题分析与解决训练等领域。曹勇老师曾在世界500强、国内地产、制造业任职，在跨界领域的职场中，熟知企业的管理、模式创新、人才培养的重要性，致力于为企业打造可传承的创新型管理模式以及人才培训体系。至今累计授课500余场，参训学员高达近万人，课程好评率90%以上

【曾站在创新的角度，在许氏地产内部首次提出面谈客户8步流程，并配备36种技能】

→通过固化传承，打造一支高绩效的销售团队；其中所带领的五位团队成员晋升为销售经理，并带领团队让其四个楼盘均在短期内实现500-800万溢价空间，实现溢价总额约2亿元。

【曾以市场为基点，融入创新思维，将卓源地产的产品进行重新定位，使其焕然一新】

→将销售团队管理及拓客渠道模式进行创新，与地产版块央企和民企巨头打差异化，推出整合营销的内部团队协作理念，从开始的广告3个月内投放1000万，成交不足10套，到重新策划渠道促销，投入仅10万便赢得160名客户成功签约，为企业三年成功进入尾盘期，保障了公司资金流的延续和后续支撑。

【曾将创新型人才的培养理念导入中集集团的师资管理培训中，组建可传承的师资队伍】

→培养一线班组长和高管人员共计50名成为了优秀内训师，并全年轮换为企业进行授课，曾将结构化思维与商务谈判技巧相融，为组织市场部业务人员进行赋能，从而提高了业务人员的思维逻辑以及商务谈判技巧，并为公司争取了600余万的利润空间。

核心创新系列版权产品推荐：

通用课程推荐：

《问题分析与解决》

《故事化营销》

《思维与表达训练》

《思维导图》

授课特色：

案例导入：课程选取企业案例，更贴切实际业务场景，增加针对性；

层层推演：根据课程节奏，结合案例，带领学员层层推进，深入学习；

教学结合：讲授和演练互动，学中悟，悟后练，练后评；寓教于乐；

学以致用：通过案例，能够领会课堂知识如何应用到课后的业务场景中。

师资曾参与服务过的案例：

1. 曾辅导中国银行总行《从创意到绩效-中银学习创新思维训练营》项目，216项微小创新方案+6个课题落地方案，形成AI训练师完整实施方案，并获得第四届全国学习设计大赛【金奖】；

2. 曾辅导生活家《优才管理者创新落地》项目，产出37个微小创新方案、6个小组课题创新方案，其中一个课题项目降低870万库存成本、一个课题产品合格率提升11%；

3. 曾辅导中国南方航空《鲲鹏绩效工坊》，32项微小创新方案、7个主题课题落地方案，其中降本小组实现一年降低NFF费用27.4万，休息室营收小组一年创收19万；

4.曾辅导山东宏桥年度干部创新能力培养与落地项目，22个班，1064名干部参与左圆右方创新思维课程轮训，产出174个业务难题解决方案。发明专利2项、实用新型专利1项，申请中的专利2项；17个小组课题的经济效益都超过130万，平均经济效益1600万，最高经济效益为1.72亿，有6个小组经济效益超过3000万；课题成果操作规范书、经验推广手册17份。

5.曾给浦发银行大连分行营销团队进行《左圆右方创新®思维与问题解决-营销创新》培训，首次课程从销售的角色认知开始，利用创新思维工具方法，结合当前业务困境，打开营销思路，创造新的业绩增长点。主要是让销售人员正确认识自己、产品及客户间的关系，并树立积极心态强化信心，课程复训4期。

6.曾给前锋科技团队进行《左圆右方创新®思维与问题解决-营销创新》培训，从创新契机开始寻找目标，分析达成目标的相关人需求地图，找到创新机会点；针对机会点通过借用及举一反三寻找多种解决方案，并与相关人达成共识，最后通过行为设计使行动计划更易落地。整体有步骤，每个步骤配备相应工具，随学随操，易落地转化。课程复训2期。

授课的行业：

保险业：平安保险、平安浦惠、太平洋保险、富德人寿

银行业：浦发银行、平安银行、中国银行。。。

汽车业：新能源汽车、丰田、雷克萨斯、奇瑞。。。

制造业：德国格劳博、国信协联、葛州坝集团、大连中车集团、松下信风。。。

建筑业：中国铁塔股份有限公司、二十冶集团、中铁建设集团、中铁九局。。。

互联网：金力德跨境电商、360、作业帮、聚商圈、前锋安防、杭州品茗。。。

服务业：国家电网、顺丰物流、北京电信、青岛中车四方车辆物流、圣商教育。。。

地产业：万科地产、保利地产、绿地、保利、融创、碧桂园、南宁地产联盟、百事嘉、中交、时代、宾果。。。

装饰业：TATA门、凯迪仕、九牧。。。

国企央企：国家电网、中铁九局、铁塔集团、中车大连牵引、葛州坝集团、青岛中车、江苏国信能源、中国兵器集团、中海油、新汶矿业集团……