027-83733166
主讲：中企鼎盛特邀讲师
课程背景：
职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”
这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义。
那么，企业真的应该去关注员工的职业生涯规划吗？企业应该如何去进行员工的职业生涯开发与管理呢。个人职业生涯如何与人生目标相结合？企业战略发展如何与职业生涯设计要相结合？员工职业生涯开发如何与工作协同相结合的？
课程收益：
1、 适才适岗、提高工作效率；
2、 按照企业需求培养并提高员工技能；
3、 使员工能担负起更多的职责的工作；
4、 培养员工正确的职业发展观和职业心态；
5、 指导学员处理职业发展中的各种问题。
课程特色：
全面系统地介绍员工职业素养和职业生涯规划的理念及方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企业实际操作和咨询企业中的案例，深入浅出的讲解员工职业化和职业生涯规划中所涉及到的核心问题，确保其所学能直接用于企业实际的管理工作中去。
课程时间：一天（6小时）。
课程大纲：
单元一：员工自我定位与职业管理规划
· 价值观与价值规划
· 自我定位与自我发展规划
· 个人的主客观资源评价
· 规划你的职业化阶梯
视频分享：如何帮助员工职业化
单元二：职业生涯规划
第一单元 什么是职业生涯规划？
· 职业生涯的内涵
· 职业生涯规划的内涵
· 职业生涯发展周期
· 职业生涯分类
单元三： 职业生涯规划对个人发展的意义
· 帮助个人确定职业发展目标
· 鞭策个人努力工作
· 有助于个人抓住重点
· 引导个人发挥潜能
· 评估目前的工作成绩
现场演练：愿望达成表
单元四： 职业生涯规划对企业发展的意义
· 保证企业未来人才的需要，实现企业战略目标
· 使企业留住优秀的人才，降低核心员工流失，从而达到团队稳定
· 使企业人力资源得到有效的开发，合理配置人力资源
· 根据员工的职业发展目标，安排针对性的培训,既可以减少培训成本，又可以增加培训效果
单元五： 职业锚
· 职业锚的来源
· 职业锚的含义
· 职业锚的分类
现场讨论：员工职业生涯规划如何对口企业的远景目标？
第一天下午：15:15—16:30
单元六 员工职业规划的步骤
· 自我评估——我是谁？
· 外部环境分析——我在哪里？
· 下步往哪里去——目标确立
· 如何到达哪里——实施策略
单元七 企业如何开展员工职业生涯规划？
· 从人才招聘选拔开始
· 确定员工的职业发展通道
· 根据员工的职业规划确定员工的培训规划
分享咨询案例：某知名企业员工职业生涯规划制度
单元八：学员提问 （30分钟）
老师根据企业的实际需要，会安排30分钟的时间来和学员进行互动，帮助解决企业目前存在的若干人力资源管理的问题。这也是本课程的一大特色。
