教学形式组成:
课前翻转+现场面授+工具支持+线上辅导
40%课堂讲授+40%现场练习+10%案例示范+10%讨论分享
标准时课:
2天/12小时+1晚(作业时间)
辅助用品准备:
投影仪/白板笔/手持唛(2)/可移动课桌/大白纸(80)/白纸夹/移动硬盘/上网设备/笔记本电脑/摄像机/计时铃铛/秒表/摇控笔/小组奖品
课程大纲:
导论:关于微课
• 学员作业:这是不是微课?
• 关于微课的各种说法
一、为什么需要微课?
• 组织“轻学习”发展趋势及特点
• 技术环境催生的“轻学习”的三种形态
• 非线性学习:互联网时代的学习变迁
• 急利主义:速学速用,速用速效
• 培训换权:学员需要自主掌控学习进度及内容
• 标准课程需要补充:微课永远替代不了面授,但面授需要微课补充
二、微课开发设计的三大痛点
• 好微课的“五好”标准:正确、完整、简洁、有趣、有用
• 微课的内容与形式如何平衡:宝玉、美玉、璞玉、假玉
• 贪:微课教学目标聚集的“牛眼法”
• 嗔:微课的时长界定-为何一定是8分钟以内
• 微课破题:四驱三核法
• 痴:微课开发的内核是课程开发技术,而不是工具秀
• 基于敏捷技术的SAM及AGILE模型介绍
• 艾伦的CCAF及凯勒的ARCS模型运用
• 微课开发的“七步成诗”流程分析
三、微课呈现形式确定及利弊分析
• 讨论:微课是为学员服务还是为知识点服务
• 以终为始的课程形式确认
• 静态图文类微课的应用环境及利弊分析
• ppt转屏、电脑录屏类微课的应用环境及利弊分析
• 音频说课、h5课件类微课的应用环境及利弊分析
• 情景视频、flash动画类微课的应用环境及利弊分析
四、教学设计的核心策略:脚本撰写
• 绩效支持类微课:快速任务分析法
• 通用知识类微课:流程、要素法
• 经验案例类微课:情境叙事串联法
• CCAF:微课的本质是以学员为中心的深层次互动
• 情绪线:脚本撰写的底线刺激(四点三线巧布局)
• S-C-Q-A法:引人入胜的模型(情景、冲突、问题、答案)
• 情景演绎法:用故事说话的脚本设计(赋予内容以画面感)
• 蒙太奇手法:将归纳用到极至(对内容重新排序到达情绪“变化”刺激)
• 复盘求真法:化冲突为力量设计(由负面到正面的正反例运用)
• 课件实现的常工具运用:ppt转屏、录屏、视频等快速工具的使用
五、微课包装推广
• 微课麻辣烫:别忘了给微课一个好名称
• 微课预告片设计及推广词撰写
• 微课的满意度调查与修改
• 微课迭代与版本更新
结论:学员作业展示
• 一人一课,代表展示,轮流点评
活动见证
首届微课大赛现场及导师证书
中国微课奥斯卡评委
获奖学员作品
中国银行获奖作品《出国留学贷款》-ppt转屏
深圳燃气《管道燃气安全》-动画演示
齐商银行《阳光贷产品说明》-演示视频