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《选人第一招™》
【课程收益】1、明确选人的方法论,有方向地指导企业招聘人才;2、掌握正确的选人流程,不遗漏、避免错误而导致优秀人才流失;3、提供大量的工具表单,学完就能应用。【课程背景】选人,是每个公司都非常头痛的问题:要么是用人部门提出的要求,在市场上根本找不到;要么能找到这样的人,却不愿意来...
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2019-12
《啮合式人才管理TM》
【课程商标登记编号】21851543【课程收益】1、 15个场景真实再现人才管理的挑战2、20组实用人才管理工具包3、 3大测评工具为管理的科学性保驾护航4、《啮合式人才管理》落地工具包【课程背景】研究表明,75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗,他们在成为经理...
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2019-11
《招聘体系建立与面试技巧》
主讲:中企鼎盛特邀讲师【课程定位】招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题—— 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧 没有掌握考察深藏不露...
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2019-09
《激动人心TM》
【课程收益】1.提升管理干部的管理理念、管理知识和技能,从而更好地激励和留住人才。2. 让管理干部理解到员工士气低落的原因以及所造成的财务影响,并且接受这是他们所应该担负的责任;3. 让管理干部发现自身激励和留任人才的能力和机会;4. 提供一套方法、工具和话术给学员,可以应用...
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2019-09
《员工职业素养和职业生涯规划》
主讲:中企鼎盛特邀讲师课程背景:职业生涯中最根本的问题:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?”这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理,...
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2019-08
《绩效与薪酬管理》
主讲:中企鼎盛特邀讲师培训课时:12H培训形式:现场演练、讲授、互动、案例分析、小组讨论、讲授、问题解答课程背景:全面系统地介绍绩效管理体系和薪酬管理体系的理念及方法;紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题,从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企...
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2019-07
《绩效薪酬体系实战训练营》
——为中国本土企业量身定做的绩效-薪酬管理体系实战营主讲:中企鼎盛特邀讲师【课程背景】培训不是讲课,是解决问题!对于企业来说,不带来企业管理行为模式的改变,不带来企业战略目标的提升与达成,培训是没有任何意义的!对于老板来说,确定了企业的目标,剩下的就是管理模式!管理模式决定企业的...
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2019-06
《基于KPI的绩效管理体系》
主讲:中企鼎盛特邀讲师课程目标:1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理2.学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法--掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的提取方法--掌握关键绩效指标(Key Performance Indi...
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2019-05
《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》
课程目的:  韩非子曾经说过, “人主将欲禁奸,则审合刑名者,言与事也。为人臣者陈而言,君以其言授之事,专以其事责其功。功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言,则罚。故群臣其言大而功小者则罚,非罚小功也,罚功不当名也;群臣其言小而 功大者亦罚,非不说于大功也,以为不当名...
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2019-04
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