人力资源与财务管理_武汉中企鼎盛

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内训课程

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《选人第一招™》

【课程收益】1、明确选人的方法论，有方向地指导企业招聘人才；2、掌握正确的选人流程，不遗漏、避免错误而导致优秀人才流失；3、提供大量的工具表单，学完就能应用。【课程背景】选人，是每个公司都非常头痛的问题：要么是用人部门提出的要求，在市场上根本找不到；要么能找到这样的人，却不愿意来...

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《啮合式人才管理TM》

【课程商标登记编号】21851543【课程收益】1、 15个场景真实再现人才管理的挑战2、20组实用人才管理工具包3、 3大测评工具为管理的科学性保驾护航4、《啮合式人才管理》落地工具包【课程背景】研究表明，75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗，他们在成为经理...

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《招聘体系建立与面试技巧》

主讲：中企鼎盛特邀讲师【课程定位】招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题—— 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧没有掌握考察深藏不露...

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《激动人心TM》

【课程收益】1.提升管理干部的管理理念、管理知识和技能，从而更好地激励和留住人才。2. 让管理干部理解到员工士气低落的原因以及所造成的财务影响，并且接受这是他们所应该担负的责任；3. 让管理干部发现自身激励和留任人才的能力和机会；4. 提供一套方法、工具和话术给学员，可以应用...

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《员工职业素养和职业生涯规划》

主讲：中企鼎盛特邀讲师课程背景：职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，...

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《绩效与薪酬管理》

主讲：中企鼎盛特邀讲师培训课时：12H培训形式：现场演练、讲授、互动、案例分析、小组讨论、讲授、问题解答课程背景：全面系统地介绍绩效管理体系和薪酬管理体系的理念及方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企...

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《绩效薪酬体系实战训练营》

——为中国本土企业量身定做的绩效-薪酬管理体系实战营主讲：中企鼎盛特邀讲师【课程背景】培训不是讲课，是解决问题！对于企业来说，不带来企业管理行为模式的改变，不带来企业战略目标的提升与达成，培训是没有任何意义的！对于老板来说，确定了企业的目标，剩下的就是管理模式！管理模式决定企业的...

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《基于KPI的绩效管理体系》

主讲：中企鼎盛特邀讲师课程目标：1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理2.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法--掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的提取方法--掌握关键绩效指标（Key Performance Indi...

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《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》

课程目的：　　韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。故群臣其言大而功小者则罚，非罚小功也，罚功不当名也；群臣其言小而功大者亦罚，非不说于大功也，以为不当名...

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