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《卓越现场管理与改善技能提升》

课程背景：当今商业环境下，产品价格越来越低，而人工成本逐年上涨、上游资源价格越来越高，以前可以通过涨价来转移成本增加。但现在的产品价格并不由企业自己主宰，是由市场竞争说了算的。也就是说，企业想增加利润，只有内部挖潜了。而通过内部制造单位的现场改善，可以达到降低制造成本，提高生产效...

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进化型团队建设TM

【课程收益】1、明确高效团队的特征及决定因素，引导管理者反思团队改善之处；2、掌握团队在不同发展阶段的人员特点，及各阶段的管理重点；3、掌握打造成为进化型团队的方法，让团队持续高效。【课程背景】所有的企业，都需要讲求团队的合作、绩效。只有团队成员间的密切配合，通力合作，才能创造的...

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《微信营销七步法实战技巧》

主讲老师：刘华鹏（2天）【课程收益】1、全面系统了解营销与销售的区别；2、全面系统了解微信营销七步法概念；3、掌握目标客户定位与分析的基本方法；4、掌握通过微信与客户建立信任的技巧和方法；5、掌握通过微信挖掘客户需求的技巧和方法；6、掌握通过微信引导客户立项、推介产品技巧和方法；...

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《QC七大手法运用实务》

课程背景：我们在做质量改善和问题解决的时候，很多资深的“老司机”，会依照自己的丰富经验来直接做判断，当然经验非常宝贵，可以缩短我们摸索的时间；与此同时，我们更需要结合生产一线的数据和统计分析，实事求是的把脉问题真实情况，依此来对症下药。而QC七大手法是非常重要而关键的工具。QC七...

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《TTT “猫计划”》

【课程逻辑图】TTT初级-猫班讲台驾驭【课程收益】1、更清晰理解“培训师”的角色使命，不把培训当教育2、认知成人学习特点，获知国际前沿的培训理念、教学工具3、熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程，了解禁忌事项【课程背景】在企业内部，很多能者属于理论家、实干派往往都羞于表达或者有知...

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《5S与现场目视化管理》

课程背景：课程第一部分以现场整理、整顿、清扫为核心，展开企业在厂区环境、生产场地、工辅用具、设备管路、仓储物料等方面的目视化管理与标准化控制方法；课程以优秀企业现场管理图片及视频案例的讲解贯穿始终，数百份幅世界顶级企业现场管理案例图片及视频介绍使学员能最直观地理解现场管理的技巧与...

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《门店导购销售与促销技巧》

课程背景：为什么有的门店人头涌涌，有的门店门可罗雀。同样的品牌，有的门店生意兴隆而有的门店经营惨淡？除了门店选址外，门店的经营是关键，门店经营中人、货、场被称为“门店三宝”，而人（销售人员）无疑是其中最重要的因素。但是在访店的过程中经常发现店员的却经常是这样的情况：不知道自己是谁...

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《生产一线主管（TWI）管理实务提升精英班》

第一天：模块一：自我角色认知和使命一、角色认知——自我定位1、制造业所处的大环境2、一线班组长的角色定位3、一线班组长的基本能力4、一线班组长的自我认知5、一线班组长的心理素质二、日常工作不寻常1、一线班组长的工作内容2、上班前一定要做什么3、上班后一定要做什么4、下班后一定...

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STT企业培训师全面提升训练（TTT实战加强版）

【课程前言】　参加培训师培训，首选STT！！ STT是培训师市场的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最...

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